Dirección del capital humano para el logro de los objetivos empresariales

Las organizaciones para poder cumplir con sus objetivos tienen que tratar a los empleados como recursos empresariales. Los individuos, por ser tratados como recursos productivos de las organizaciones se llaman recursos humanos y, por lo tanto, deben ser administrados, lo cual supone una planificación, una estructura, una dirección y un registro de sus actividades. De ahí surge el requerimiento de administrar los recursos humanos para recibir de éstos el mayor provecho posible. En tal sentido, las personas constituyen parte del patrimonio físico en la contabilidad de la organización.

Los empleados constituyen el activo más importante de la empresa, de ahí surge la necesidad de que ésta sea más consciente y éste más atenta de los trabajadores. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer y conservar su continuidad si son capaces de mejorar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, especialmente de los empleados. Cuando una organización está enfocada hacia los empleados, su cultura organizacional se ve reflejado en ese encuadre.

Recursos Humanos 2.0 by 2mundo2

En las últimas décadas, la oficina de RR.HH pasó de ser un ente operativo con funciones solo de administración de nómina y desarrollo de funciones de bienestar empresarial a producir un nuevo rol que apoya las decisiones sobre el norte de la empresa y los virajes que debe dar. Es por esta razón, que las mejores prácticas de RR.HH van encaminadas a formular programas de gestión de conocimientos en las empresas modernas, lo que obliga a empresarios, socios y colaboradores a producir una cultura de cambio en su proceder y, de este modo, alinear la productividad interna con un mundo en constante cambio y que solo el individuo con su facultad de análisis y creatividad lo afrontará.

La dirección de recursos humanos, se debe enfocar en la consecución de resultados mediante la alineación de los objetivos personales de cada persona o colaborador con los objetivos de la empresa. Si esto se consigue, estos tendrán una mayor disposición y conocerán a tal punto cómo y en qué grado su trabajo y desarrollo estarán generando una maximización de valor de la empresa.

AutoCad 2010, la novedosa solución a los contratiempos de diseño

AutoCad 2010 es la última versión de AutoCAD, que introduce nuevas competencias para ayudar a los usuarios a enfrentar a sus más difíciles problemas de diseño, integradas de manera libre los instrumentos de diseño, dibujo paramétrico y una mayor PDF de apoyo, una solicitud de participantes del Grupo de Usuarios de Autodesk (AUGI). Ofrece aún más potencia y la innovación para ayudar a los usuarios para comunicarse, personalizar y explorar ideas de diseño en modelos 3D para elaborar casi cualquier forma que pueda concebir.

La introducción de limitaciones en base a herramientas de dibujo paramétrico posibilita a los usuarios definir la persistencia de las asociaciones entre los objetos, la aceleración de los flujos de trabajo de exploración de diseño básico.

AutoCAD 2010, también soporta ahora la impresión tridimensional, que hace que sea sencillo de producir modelos físicos 3D y modelos físicos mediante el enlace a la demanda en servicios de impresión en 3D.

Por otra parte, el moldeado de una superficie podría suavizarse, así que al cazar una imagen sobre ésta se observaría más objetiva.

Asimismo, existe la posibilidad de manipular la panorámica de un elemento en 3D sin tener que estar definiendo un eje de giro.

En fin, aquellos estén interesados en saber más sobre la utilización de este programa y sus beneficios, Deusto Formación les ofrece la posibilidad de registrarse en su curso de autocad.